Veel organisaties willen verzuim snel omlaag brengen. Liefst met een concrete interventie, een strak proces of een arbodienst die het ‘regelt’. Maar wie blijvend resultaat wil, moet één ding erkennen: verzuim heeft nooit één oorzaak. Verzuim kent meerdere vormen en elk vraagt om een eigen aanpak. Begrijp je die verschillen? Dan ontstaat er ruimte voor echte verandering.
Verzuim heeft nooit één oorzaak
- Kort verzuim komt vaak door leefstijl, acute stress of beperkte belastbaarheid.
- Frequent verzuim wijst meestal op een structurele disbalans in energie, motivatie of werkdruk.
- Langdurig verzuim ontstaat vaak door een mix van medische, mentale en organisatorische factoren.
- Dreigend verzuim zie je als medewerkers zich niet gezien voelen of niet weten hoe ze hun inzetbaarheid moeten sturen.
Toch kiezen organisaties vaak voor één oplossing: meer controle, een interventie of een procesaanpassing. Dat levert soms tijdelijk resultaat op, maar geen duurzame verandering.
De duurzame oplossing: regie, gezondheid en gedrag
Duurzaam verzuim verminderen begint bij regie. Niet alleen op organisatieniveau, maar juist in het dagelijks werk. Leidinggevenden die vroeg signaleren, medewerkers die eigenaarschap pakken en een cultuur waarin inzetbaarheid normaal is. Bij De Nieuwe Arts zien we dat gedragsverandering de sleutel is. Mensen die hun rol kennen, vertrouwen voelen en vaardigheden ontwikkelen, veranderen het verzuimpatroon blijvend.
- Leidinggevenden die het goede gesprek voeren
De rol van de leidinggevende is cruciaal. Niet als procesbewaker, maar als gesprekspartner. Effectieve leidinggevenden herkennen signalen, stellen open vragen en bouwen aan vertrouwen. Dat vraagt geen extra regels, maar betere vaardigheden.
- Medewerkers die eigenaarschap begrijpen
Eigen regie betekent niet ‘zoek het zelf maar uit’. Het staat voor autonomie én verantwoordelijkheid. Weten welke keuzes je hebt en sturen op energie, gezondheid en belastbaarheid. Kunnen medewerkers dit? Dan verandert hun gedrag en daalt het verzuim blijvend.
- Gezondheidsbevordering van het werk
Veel verzuim heeft te maken met leefstijl of belastbaarheid. Denk aan slaap, stress, fysieke belasting of mentale spanning. Organisaties die gezondheid integreren in het werk, zien direct effect op kort én langdurig verzuim.
- Een cultuur die inzetbaarheid ondersteunt
In een duurzame organisatie is het gesprek normaal, verantwoordelijkheid gedeeld en gezondheid onderdeel van de strategie. Verzuim is geen administratief proces, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Waarom deze investering loont
Wie investeert in eigen regie, gezondheid en gedragsverandering ziet blijvend resultaat:
- Lagere verzuimkosten
- Minder verloop en meer betrokkenheid
- Effectieve en zelfbewuste leidinggevenden
- Medewerkers met veerkracht en verantwoordelijkheid
- Een cultuur waarin mensen gezond, effectief en met plezier werken
Lage kosten én hoge impact zijn mogelijk – maar niet met symptoombestrijding. Investeer in mensen, leiderschap en gezondheid en bouw aan duurzame inzetbaarheid.
Wil je verder kijken?
Wil je weten hoe De Nieuwe Arts jouw organisatie helpt om verzuim te begrijpen én blijvend te verminderen? Plan een vrijblijvend gesprek. Samen bouwen we aan inzetbaarheid met impact.
